En tant que manager, responsable RH, directeur.trice, vous voyez que certain.e.s de vos collaborateurs.trices sont en questionnement, ne se déploient pas pleinement au travail, se désengagent éventuellement, ou hésitent sur les choix à faire pour leur carrière.
Un soutien extérieur individuel peut être bénéfique pour cette personne ET pour votre organisation. En effet, un.e collaborateur.trice au clair par rapport à son avenir, ses aspirations et ses compétences sera un interlocuteur plus avisé.e, plus créatif.ve, plus rayonnant.e et plus motivé.e.
Vers des organisations plus alignées, épanouissantes et résilientes.
Accéder à plus d’épanouissement professionnel et en conséquence, d’engagement au travail, est de plus en plus central pour les personnes et nécessaire pour les organisations.
Tant pour les personnes, les organisations que la société, les bénéfices sont nombreux.
Ce n’est pas le seul moyen, mais il est premier : c’est en se connaissant, en identifiant ses forces, ses talents, sa « mission » que chaque personne au sein d’une organisation – manager ou pas – peut trouver sa juste place et collaborer utilement.
Deux voies sont possibles :
– le COACHING ou accompagnement de carrière :
votre collaborateur.trice a besoin d’une aide plus ponctuelle, sur une thématique spécifique
il.elle doit par exemple faire un choix, doit faire face à une difficulté, dépasser un frein …
– le BILAN professionnel (dit aussi bilan de compétences) :
votre collaborateur.trice se questionne sur sa place, son rôle, son avenir professionnel, il.elle manque de confiance en soi, a besoin de clarifier son identité professionnelle, …
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Quelques organisations qui ont bénéficié de notre accompagnement :
Parlement européen – FIEC – Eskape – APEF – FEBI – Infirmiers de Rue – ICEDD – PSDD – Parlement bruxellois – Nuttall Jones Consulting – A2M Consultants – Les 3 portes – CristaLean Consulting – Maison des femmes – ECCOR – Avimore – CLT consult – DSK consult – CIAUD – Diamond Europe …